APAKAH AIR ITU ?

Air adalah hal paling umum yang ditemukan di Bumi dan terdapat dalam bentuk cair, es, atau salju dan uap. Terdapat hampir di semua tempat dalam berbagai bentuk dan menutupi 70% permukaan Bumi. Air sama dengan kehidupan. Tanpa air, tidak akan ada kehidupan. Air yang menopang kehidupan memainkan peran sangat penting dalam setiap langkah hidup kita. Tiga perempat tubuh manusia terdiri dari air.

Air umumnya ditemukan dalam bentuk cair, tetapi banyak juga air yang terdapat dalam bentuk salju dan es. Sebagian kecil air terdapat di atmosfer dalam bentuk uap air. Air dapat menguap pada temperature berapapun di atas titik beku (0 derajat Celcius). Pada 100 derajat C, air berubah dari cair ke gas. Dalam bentuk gas, air hamper tidak dapat dilihat. Air sebagian besar terdapat di laut (air asin) dan pada lapisan-lapisan es (di kutub dan puncak-puncak gunung), akan tetapi juga dapat hadir sebagai awan, hujan, sungai, muka air tawar,danau, uap air, dan lautan es.

Air adalah substansi yang unik. Air memuai ketika membeku. Oleh karena itu, pipa air sering bocor di musim dingin yang ekstrim. Es mengembang pada permukaan air karena dalam bentuk es dan salju, tidak begitu padat dibanding air.

Air melarutkan banyak substansi lain dengan mudah dan karena itu, berfungsi sebagai pelarut yang baik. Air juga mempunyai daya apung karena tekanan ke atas dari air. Substansi yang kurang padat dibanding air akan tenggelam. Berabad – abad lalu, seorang ahli matematik Yunani, Archimedes (287 – 212 SM) menemukan bahwa berat berbagai benda menjadi lebih ringan jika berada di dalam air daripada di udara. Tekanan ke atas dari air yang mengenai benda – benda yang berada di dalam air sama dengan berat air yang tumpah, berat benda yang hilang dalam air setara dengan berat air yang tumpah. Ini dikenal sebagai hukum Archimedes.

Peredaran air alami dalam atmosfer disebut siklus air. Air menguap dari permukaan Bumi ke atmosfer, baik melalui penguapan dari laut, sungai, maupun danau dan melalui penguapan dari tanaman dan tumbuhan. Air di atmosfer membentuk awan, yang berkondensasi untuk akhirnya jatuh ke tanah dan laut dalam bentuk hujan atau salju.

Air merupakan satu-satunya zat yang secara alami terdapat di permukaan bumi dalam ketiga wujudnya tersebut. Pengelolaan sumber daya air yang kurang baik dapat menyebakan kekurangan air, monopolisasi serta privatisasi dan bahkan menyulut konflik. Indonesia telah memiliki undang-undang yang mengatur sumber daya air sejak tahun 2004, yakni Undang Undang nomor 7 tahun 2004 tentang Sumber Daya Air.

sumber : PUSTAKA ANAK CERDAS-Volume 3-hal 19 dan  http://id.wikipedia.org/wiki/Air

KAMERA SLR

Pengertian Kamera SLR

Kamera refleks lensa tunggal‎ (bahasa Inggris: Single-lens reflex (SLR) camera) adalah kamera yang menggunakan sistem jajaran lensa jalur tunggal untuk melewatkan berkas cahaya menuju ke dua tempat, yaitu Focal Plane dan Viewfinder, sehingga memungkinkan fotografer untuk dapat melihat objek melalui kamera yang sama persis seperti hasil fotonya. Hal ini berbeda dengan kamera non-SLR, dimana pandangan yang terlihat di viewfinder bisa jadi berbeda dengan apa yang ditangkap di film, karena kamera jenis ini menggunakan jajaran lensa ganda, 1 untuk melewatkan berkas cahaya ke Viewfinder, dan jajaran lensa yang lain untuk melewatkan berkas cahaya ke Focal Plane.

Kamera SLR menggunakan pentaprisma yang ditempatkan di atas jalur optikal melalui lensa ke lempengan film. Cahaya yang masuk kemudian dipantulkan ke atas oleh kaca cermin pantul dan mengenai pentaprisma. Pentaprisma kemudian memantulkan cahaya beberapa kali hingga mengenai jendela bidik. Saat tombol dilepaskan, kaca membuka jalan bagi cahaya sehingga cahaya dapat langsung mengenai film.

Rachma Wijayanti

15110489

2ka25

http://id.wikipedia.org/wiki/Kamera_SLR

May Be Only You

SECERCA LUKISAN HATI

Sesaat setelah kehampaan ku tempuh

Ku temukan indah hari saat bersamamu

Hadirmu membawa penawar baru bagiku

Yang lama mendamba akan kasih sebangsamu

Tawamu bagian dari hidupku

Sedihmu bagian dari nafasku

Keindahanmu ada di hariku

Kekuranganmu ada di langkahku

Dan kini waktu terus berlalu

Hingga saatnya aku dan kamu saling menjauh

Sulit ku hapus memori semua tentangmu

Tentang kehidupanku bersamamu

Maafku atas segala khilafku

Semoga kau kan dapatkan yang lebih dariku

Rinduku

....sekilas dalam benak ku teringat ibu

entah sedang apa di kejauhan sana.

Rindu aku pada ibu, ingin ku pulang bertemu..

Memeluk, mencium tangan lembutnya,

Mendengar setiap keluh kesahnya,

Mengusap air matanya,

Menggantikannya saat beliau lelah,

Ibu..

Maafkan aku,

Aku tak bisa disamping ibu kini,

Aku harap do'a ibu akan selalu setia

Membimbing dalam setiap langkah kaki ini

Do'akan aku ibu...

Aku ingin menjadi yang terbaik untuk ibu.

PAGI PENUH RACHMAD

Semilir angin menyibak tirai

Kicauan burung mengantar sang mentari singgah di kerajaannya

Awan putih bak gumpalan kapas yang tengah berkerumun

Menambah elok langit pagi ini

Sempurna…

Dari ufuk timur…

Mentari nampak malas bersinar

Belaian kehangatannya belum terasa

Tak hentinya ayam dan burung-burung  berkicau dan menari-nari

Membangunkan sang mentari dari tidur malamnya

Sedikit demi sedikit, langkah demi langkah

Awan mendung menyibak

Menyambut datangnya sang mentari

Yang bersembunyi dari balik tubuhnya

Mentari mengintip malu-malu

Senyuman manja terurai dari dirinya

Tak segan ia meniup awan yang menghalanginya

Agar dirinya terlihat oleh semua

Daun-daun menari, burung-burung bernyanyi

Angin menghembuskan nafas kebahagiaannya

Indah nian pagi ini

Ooh mentari..

Kesempurnaan hadirmulah yang ku tunggu

Kuasa Tuhan menghadirkanmu di pagi yang penuh rahmat ini

RACHMA WIJAYANTI

2 KA 25

15110489

WARNA - WARNA HATIKU

MERAH

Warna cintaku

Bergelora, berkobar, membara dari dasar hatiku

Bergejolak menciptakan rasa baru untuk dirimu

KUNING

Bak mentari ku kan selalu menerangi duniamu

Sinar terang ku kan menjadi pengantar ku

Menuju hari-hari esok bersama mentari hati ku

HIJAU

Kan membawaku sebagai penyejuk hatimu

Tatkala senang datang

Sedih menerpa

Dan luka menyayat

COKELAT

Seperti senyum manisku

Sebagai penawar kehampaanmu

HITAM

Warna ketidaksempurnaanku

Yang kadang ku buat noda di putihmu

Namun kau selalu membawaku dalam perubahan

Hingga hitam itu berubah menjadi putih juga

ORANYE

Seperti jeruk, manis ada asampun juga

Tak ada hidup ataupun cinta

Yang selalu berkisah manis

Karna rintangan kan setiap saat datang menghampiri

PUTIH

Itu warnamu

Warna hatimu

Seperti awan putih yang menghiasi langit biru

Dan ku buat warna dengan hadirku disisimu

BIRU

Taukah kau warna ini?

Ini warnaku…

Biru seperti langit

Dengan hiasan awan putihnya yang elok

Dan cinta ini seperti langit biru

Terbentang luas tercipta untukmu

Ku harap di BIRU ini kau temukan…

Atas penantianmu akan kasih sebangsaku

Menjadi satu selamanya

Seperti langit dan awan

Yang selalu berdua berdampingan

Dan hanya mautlah nantinya yang akan memisahkan.

"RACHMA WIJAYANTI"

2 ka 25

15110489

PROSES - PROSES ORGANISASI

Adapun mengenai proses-proses tersebut antara lain :

a.       Proses mempengaruhi (wewenang dan kekuasaan).

Suatu proses adalah setiap kegiatan yang dilaksanakan oleh manajemen untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi. Sedangkan pengaruh menurut Scott dan Mitchell merupakan suatu transaksi social dimana seorang atau sekelompok orang digerakkan oleh seorang atau kelompok orang  yang lain untuk melakukan kegiatan yang sesuai dengan harapan mereka yang mempengaruhi. Dalam hal ini suatu pengaruh sangat berhubungan dengan kekuasaan dan wewenang. Yang dimaksud dengan kekuasaan adalah kemampuan untuk mempunyai pengaruh, sedangkan wewenang merupakan salah satu tipe dari kekuasaan.

Dalam proses mempengaruhi mencakup tiga unsure yaitu :

1.       Orang yang mempengaruhi (O).

2.       Metoda mempengaruhi (    -->     ).

3.       Orang yang dipengaruhi (P).

Secara singkat proses mempengaruhi dapat digambarkan sebagai berikut :

                O       - ->       P

b.      proses pengambilan keputusan.

pengambilan keputusan secara universal didefinisikan sebagai pemilihan diantara berbagai alternative yang mencakup bail pembuatan pilihan maupun pemecahan masalah. Proses pengambilan keputusan berkaitan erat dengan semua fungsi-fungsi manajemen tradisional.

Pengambilan keputusan sebagai bagian kunci kegiatan manajer, merupakan proses melalui nama serangkaian kegiatan dipilih. Proses pengambilan keputusan mencakup beberapa langkah. Berikut ini akan dibahas beberapa para ahli tentang langkah-langkah tersebut :

§  Menurut Hebert A. Simon, proses pengambilan keputusan pada hakekatnya terdiri atas tiga langkah utama yaitu kegiatan intelijen, kegiatan desain, dan kegiatan pemilihan.

§  Menurut Newman, Summer dan Waren. Memerinci langkah desain dan mengidentifikasi menjadi empat tahap yaitu pembuatan suatu diagnosis, penemuan penyelesaian-penyelesaian alternative, penganalisaan dan pembandingan alternative, dan pemilihan rencana yang diambil.

§  Menurut Scott dan Mitchel. Proses pengambilan keputusan meliputi : proses pencarian/penemuan tujuan, formulasi tujuan, pemilihan alternative atau strategi untuk mencapai tujuan, mengevaluasi hasil-hasil.

§  Mwnurut Elbing. Proses pengambilan keputusan meliputi lima langkah

Dalam proses pengambilan keputusan ada unsure resiko dan ketidakpastian. Resiko merupakan

kementakan suatu peristiwa dapat tau tidak dapat terjadi. Sedangkan ketidakpastian merupakan hal

dimana tidak mungkin untuk menentukan kementakan pada suatu kejadian karena kekurangan

informasi.

KONFLIK YANG TERJADI PADA ORGANISASI

KONFLIK

Timbulnya konflik atau pertentangan dalam organisasi, merupakan suatu kelanjutan dari adanya komunikasi dan informasi yang tidak menemui sasarannya. Suatu pemahaman akan konsep dan dinamika konflik telah menjadi bagian vital dalam studi perilaku organisasional, oleh karena itu perlu dipahami dengan baik.

Pada hakikatnya konflik merupakan suatu pertarungan menang kalah antara kelompok atau perorangan yang berbeda kepentingannya satu sama lain dalam organisasi, atau dapat dikatakan juga bahwa konflik adalah segala macam interaksi atau antagonistic antara dua atau lebih pihak yang terkait.

Adapun mengenai jenis-jenis konflik, ada beberapa orang yang mengelompokkan konflik menjadi sebagai berikut :

a.       Konflik peranan yang terjadi di dalam diri seseorang (person role conflict).

b.      Konflik antara peranan (inter-role conflict), yaitu persoalan timbul karena suatu orang menjabat dua atau lebih fungsi yang saling bertentangan

c.       Konflik yang timbul karena seseorang harus memenuhi harapan beberapa orang (intersender conflict)

d.      Konflik yang timbul karena disampaikannya informasi yang saling bertentangan (intrasender conflict)

Selain pembagian jenis konflik di atas, masih ada pembagian jenis konflik yang dibedakan menurut pihak-pihak yang saling bertentangan yaitu :

a.       Konflik dalam diri individu

b.      Konflik antar individu

c.       Konflik antar individu dan kelompok

d.      Konflik antar kelompok dalam organisasi yang sama

e.      Konflik antar organisasi

Konflik organisasional timbul karena ada beberapa sumbernya, dan berbagai sumber utama konflik tersebut dapat diurai sebagai berikut :

a.       Kebutuhan untuk membagi sumber daya-sumber daya yang terbatas

b.      Perbedaan-perbedaan dalam berbagai tujuan

c.       Saling ketergantungan kegiatan-kegiatan kerja

d.      Pembedaan nilai-nilai atau persepsi

e.      Kemenduaan organisasional

f.        Gaya-gaya individual

Individu-individu dalam organisasi mempunyai banyak tekanan pengoperasian organisasional yang menyebabkan konflik. Secara lebih konsepsual Litterer mengemukakan empat penyebab konflik organisasional, yaitu :

a.       Suatu situasi di mana tujuan-tujuan tidak sesuai

b.      Keberadaan peralatan-peralatan yang tidak cocok  atau alokasi-alokasi  sumber  daya yang tidak sesuai

c.       Suatu masalah ketidak tepatan setatus

d.      Perbedaan persepsi

Di dalam suatu organisasi terdapat  empat bidang structural, dan di bidang itulah konflik sering terjadi terjadi, yaitu :

a.       Konflik hirarkis, adalah konflik antara berbagai tingkatan organisasi.

b.      Konflik fungsional, adalah konflik antara berbagai departemen fungsional organisasi.

c.       Konflik lini-staf, adalah konflik antara lini dan staf.

d.      Konflik formal informal, adalah konflik antara organisasi formal dengan organisasi informal.

Secara tradisional pendekatan terhadap konflik organisasional adalah sangat sederhana dan optimistic. Pendekatan tersebut didasarkan atas tiga anggapan, yaitu :

a.       Konflik dapat dihindarkan

b.      Konflik diakibatkan oleh para pembuat masalah, pengacau dan primadona

c.       Bentuk-bentuk wewenang legalistic

d.      Korban diterima sebagai hal yang tak dapat dielakkan.

Apabila keadaan tidak saling mengerti serta situasi penilaian terhadap perbedaan antara anggota organisasi itu makin parah sehingga consensus sulit dicapai, sehingga konflik tak terelakkan, dalam hal ini pimpinan dapat melakukan berbagai tindakan tetapi harus melihat situasi dan kondisinya, yaitu :

a.       Menggunakan kekuasaan

b.      Konfrontasi

c.       Kompromi

d.      Menghaluskan situasi

e.      Pengunduran diri

Bila dilihat sekilas memang sepertinya konflik itu sangat sulit untuk dihindari dan diselesaikan, tetapi dalam hal ini jangan beranggapan bahwa dengan adanya konflik berarti organisasi tersebut telah gagal, karena bagaimanapun sulitnya suatu konflik pasti dapat diselesaikan oleh para anggota dengan melihat persoalan serta mendudukannya pada proporsi yang wajar.

Struktur Organisasi

BENTUK ATAU STRUKTUR ORGANISASI

a.       Model Tradisional

      Bentuk umum model struktur tradisional secara essensial adalah pyramid. Masing-masing tingkatan hirarkis menggambarkan segmen struktur dan hubungan-hubungan pekerjaan atasan-bawahan. Bentuk umum struktur organisasi model tradisional ini akan berbeda untuk jenis operasi perusahaan yang berbeda pula. Struktur model tradisional akan efisien dalam kondisi lingkungan yang stabil bila asumsi-asumsi yang berkaitan dengan sikap dan kemampuan para anggota sebagai landasan bentuk strukturnya adalah akurat.

b.      Model Hubungan Manusiawi

        Di dalam hubungan konsep manusiawi juga diterima konsep spesialisasi, dan pemisahan perencanaan dari pelaksanaan sebagai karakteristik utama organisasi yang efektif. Model hubungan manusiawi. Model ini lebih mengusulkan bermacam-macam penyesuaian teknik-teknik dan perilaku-perilaku structural “off line” yaitu :

1.       Model hubungan manusiawi mempersilahkan para manajer untuk menggunakan kemampuan kepemimpinannya.

2.       Pendekatan hubungan manusiawi mengarahkan manajer memanfaatkan organisasi informal dalam departemennya.

3.       Pendekatan hubungan manusiawi ditunjukkan dengan sejumlah teknik atau program yang biasanya yurusdiksi atau kewenangan departemen personalia yang dirancang untuk melayani kebutuhan-kebutuhan seluruh anggota organisasi.

c.       Model Sumber Daya Manusia

Implikasi model sumber daya manusia pada struktur organisasi, walaupun abstrak adalah jelas. Model ini berpendapat bahwa pada hakekatnya manusia mempunyai kemampuan untuk mempelajari pengarahan dan pengendalian diri lebih kreatif dari pada pekerjaannya sekarang, dan bahwa tugas manajer adalah menciptakan suatu lingkungan di mana mereka dapat meningkatkan sumbangan kapasitasnya pada organisasi.

Konsep model sumber daya manusia mencoba memaksimumkan fleksibilitas baik di dalam maupun di antara posisi-posisi yang berinteraksi. Hal tersebut mengharuskan anggota-anggota organisasi mempunyai hal-hal sebagai berikut :

1.       Suatu tujuan tingkat operasional yang telah disetujui bersama.

2.       Jalur untuk memperoleh sumber informasi vertical dan horizontal yang relevan.

3.      Kemampuan untuk memberikan tangapan terhadap informasi dengan keputusan dan perilaku yang mengarahkan pencapaian tujuan dengan efisien.

Adapun mengenai tujuan organisasi model sumber daya manusia ditetapkan bersama oleh manajer dan bawahannya, sehingga tujuan bersama tersebut jelas merubah hubungan atasan dan bawahan yang diatur oleh model tradisional dan hubungan manusiawi.

Ciri-ciri Organisasi dan Teori

CIRI-CIRI UNSUR DAN TEORI ORGANISASI

         Organisasi mempunyai banyak definisi, karena organisasi dapat dipandang dari berbagai perspektif. Tetapi bagaimanapun juga ada semacam kesepakatan pendapat dalam kenyataannya bahwa organisasi pada umumnya dikembangkan sebagai instrument bagi pencapaian tujuan tertentu dan cenderung muncul dalam situasi di mana orang-orang menyadari manfaat organisasi sebagai suatu jalan terbaik pelaksanaan kegiatan kolektif.

Ciri-ciri organisasi :

a.      Organisasi adalah lembaga social yang terdiri atas sekumpulan orang dengan berbagai pola interaksi yang ditetapkan.

b.      Organisasi dikembangkan untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu.

c.       Organisasi secara sadar dikoordinasikan dan dengan sengaja disusun.

d.      Organisasi adalah instrument social yang mempunyai batasan yang secara relative dapat diidentifikasikan.

TEORI ORGANISASI

Dalam pembahasan mengenai teori organisasi, mencakup masalah teori-teori  organisasi yang pernah ada dan berlaku beserta sejarah dan perkembangannya hingga sekarang. Yaitu meliputi teori organisasi klasik, teori organisasi neoklasik dan teori organisasi modern.

1.       Teori Organisasi Klasik

Teori klasik (classical theory) kadang-kadang disebut juga teori tradisional, yang berisi konsep-konsep tentang organisasi mulai dari tahun seribu delapan ratusan(abad 19) yang mendefinisikan organisasi sebagai struktur hubungan, kekuasaan-kekuasaan, tujuan-tujuan, peranan-peranan, kegiatan-kegiatan, komunikasi dan faktor-faktor lain yang terjadi bila orang-orang bekerja sama.

        Dalam teori ini, organisasi secara umum digambarkan oleh para teoritisi klasik sebagai sangat tersentralisasi dan tugas-tugasnya terspesialisasi, serta memberikan petunjuk mekanistik structural yang kaku tidak mengandung kreativitas. Teori ini juga berkembang dalam tiga aliran yang dibangun atas dasar anggapan-anggapan yang sama dan mempunyai efek yang sama, yaitu :

·         Teori birokrasi : dikemukakan oleh Max Weber dalam bukunya “The Protestant Ethic and Spirit of Capitalism.

·         Teori administrasi : dikembangkan atas dasar sumbangan Henry Fayol dan Lyndall Urwick dari Eropa serta Mooney dan Reiley dari Amerika.

·         Manajemen ilmiah : dikembangkan mulai tahun 1900 oleh Frederick Winslow Taylor.

2.       Teori Organisasi Neoklasik

     Teori neoklasik secara sederhana dikenal sebagai teori/aliran hubungan manusiawi (The human relation movement). Teori neoklasik dikembangkan atas dasar teori klasik. Anggapan dasar teori ini adalah menekankan pentingnya aspek psikologis dan social karyawan sebagai individu maupun sebagai bagian kelompok kerjanya, atas dasar anggapan ini maka teori neoklasik mendefinisikan “suatu organisasi” sebagai sekelompok orang dengan tujuan bersama. Perkembangan teori neoklasik dimulai dengan inspirasi percobaan-percobaan yang dilakukan di Howthorne dan dari tulisan Huga Munsterberg.

Dalam hal pembagian kerja, teori neklasik telah mengemukaan perlunya hal-hal sebagai berikut:

a.       Partiipasi, yaitu melibatkan setiap orang dalam proses pengambilan keputusan.

b.      Perluasan kerja (job enlargement) sebagai kebalikan dari pola spesialisasi.

c.       Manajemen bottom-up yang akan memberikan kesempatan kepada para yunior untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan manajemen puncak.

3.       Teori Organisasi Modern

Teori modern yang kadang – kadang disebut juga sebagai analisa system pada organisasi merupakan aliran besar ketiga dalam teori organisasi dan manajemen. Teori modern melihat bahwa semua unsur organisasi sebagai satu kesatuan an saling ketergantungan, yang di dalamnya mengemukakan bahwa organisasi bukanlah suatu system tertutup yang berkaitan dengan lingkungan yang stabil, akan tetapi organisasi merupakan system terbuka.

                Perbedaan Teori Modern dan Teori klasik :

a.       Teori klasik memusatkan pandangannya pada analisa dan deskripsi organisasi , sedangkan Teori Modern dengan tekanan pada perpaduan dan perancangan menjadikan pemenuhan suatu kebutuhan yang menyeluruh.

b.      Tori klasik telah membicarakan konsep koordinasi, scalar dan vertical, sedangkan Teori Modern lebih dinamis dari pada teori lainnya dan meliputi lebih banyak variable yang dipertimbangkan.

Teori modern menunjukkan tiga kegiatan proses hubungan universal yang selalu muncul pada system manusia dalam perilakunya berorganisasi yaitu :

a.       Komunikasi

b.      Konsep keseimbangan

c.       Proses pengambilan keputusan

Pengertian Organisasi

Pengertian Organisasi

Organisasi adalah suatu kelompok orang dalam suatu wadah untuk tujuan bersama.  Terdapat beberapa teori dan perspektif mengenai organisasi, ada yang cocok satu sama lain, dan ada pula yang berbeda. Organisasi pada dasarnya digunakan sebagai tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul, bekerjasama secara rasional dan sistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya (uang, material, mesin, metode, lingkungan), sarana-prasarana, data, dan lain sebagainya yang digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi.

Sebuah organisasi dapat terbentuk karena dipengaruhi oleh beberapa aspek seperti penyatuan visi dan misi serta tujuan yang sama dengan perwujudan eksistensi sekelompok orang tersebut terhadap masyarakat. Organisasi yang dianggap baik adalah organisasi yang dapat diakui keberadaannya oleh masyarakat disekitarnya, karena memberikan kontribusi seperti pengembilan sumber daya manusia dalam masyarakat sebagi anggota-anggotanyasehingga menekan angka pengangguran.

Dalam berorganisasi setiap individu dapat berinteraksi dengan semua struktur yang terkait baik itu secara langsung maupun secara tidak langsung kepda organisasi yang mereka pilih. Agar dapat berinterksi secara efektif setiap individu bisa berpartisipasi pada organisasi yang bersangkutan. Dengan berpartisipasi setiap individu dapat lebih mengetahui hal-hal apa saja yang harus dilakukan.

Referensi :

Id.wikipedia.org/wiki/organisasi

Organisasi yang penah saya ikuti diantaranya adalah..

Saya pernah mengikuti karang taruna di desa tempat tinggal saya. Anggota karang tarunanya hampir seluruh pemuda (pria-wanita) yang tinggal di desa tsb. Alasan saya mengikuti organisasi tersebut pertama adalah ajakan dari teman saya, namun ajakan tersebut tidak saya hiraukan tetapi lama kelamaan saya tertarik untuk mengikuti organisasi karang taruna tersebut. Dengan mengikuti organisasi tersebut teman yang saya miliki semakin banyak karena dengan keberadaan teman saya bisa sharing dan berbagi informasi mengenai suatu hal bahkan saya bisa belajar dari mereka tentang pelajaran sekolah yang sekiranya saya belum faham benar. Manfaat dari organisasi bagi saya adalah bagaimana mereka semua mengajarkan serta melatih saya menjadi manusia yang kreatif, terampil, dan mempunyai motivasi-motivasi untuk melangkah dalam mengarungi jalan hidup ini. Namun sekarang organisasi karang taruna itu saya tinggalkan karena saya harus melanjutkan study kuliah di sini di Universitas Gunadarma kalimalang sedangkan saya sebelumnya bertempat tinggal di  Sidoarjo…sedihh jadinyaa L

Berikutnya adalah organisasi Jamiyah Diba’iyah yaitu sebuah organisasi yang bergerak dalam bidang keislaman berupa sholawat dan pengajian. Namun yang saya ikuti hanya sholawatan saja. Anggotanya adalah para remaja wanita. Alasan saya mengikutinya karena saya ingin belajar bersholawatan dengan diiringi music banjari atau bisa juga marawis serta saya juga mendapat pelajaran bagaimana cara menjadi MC (pembawa acara). Naah organisasi ini juga saya tinggalkan, padahal dengan organisasi ini saya bisa melatih vocal yaah meskipun suara yang saya miliki tidak seperti suara emasnya Iis Dahlia dan suara burung camarnya Rita Sugiarto..:D yuhuu

Organisasi Dengan Tujuan Berbeda

PMI (PALANG MERAH INDONESIA)

PMI adalah sebuah organisasi perhimpunan nasional yang bergerak pada bidang social kemanusiaan. PMI telah aktif melakukan kegiatan pertolongan untuk para korban yang tengah membutuhkan pertolongan. Misalnya pada korban bencana alam, pertempuran, serta pada korban yang memerlukan transfusi darah.

PMI selalu berpegang teguh pada 7 prinsip dasar Gerakan Internasional Palang Merah dan Bulan Sabit Merah yaitu kemanusiaa, kesamaan, kesukarelaan, kemandirian, kesatuan,kenetralan, dan kesemestaan. PMI tidak berpihak pada golongan politik, ras, suku, ataupun agama tertentu. Dalam pelaksanaannya , PMI juga tidak melakukan pembedaan tetapi mengutamakan objek korban yang paling membutuhkan pertolongan segera untuk keselamatan jiwanya.

Pada dasarnya, dalam melakukan tugas PMI bergantung kepada anggota relawannya sebagai gugus terdepan di lapangan. Relawan-relawan tersebut diantaranya adalah : PMR (Palang Merah Remaja), Korps Sukarela (KSR), Tenaga Sukarela (TSR), Donor Danah Sukarela (DDS) yang merupakan bagian dari PMI yang beranggotakan remaja (pria atau wanita) berusia 10 sampai 20 tahun.

Tujuan PMI :

Meringankan penderitaan sesama apapun sebabnya, yang tidak membedakan golongan, ras, bangsa, kulit, jenis kelamin, agama, dan kepercayaan terhadap Tuhan Yang  Maha Esa.

Manfaat PMI :

Kehadiran PMI melalui beberapa program dan kegiatan telah memberikan manfaat bagi masyarakat. Dengan semboyan kesiapsiagaan PMI telah berperan cukup besar dalam membantu masyarakat misalnya pada saat terjadi gempa bumi, bencana alam, juga berperan dalam meningkatkan kesehatan dan kesejahteraan masyarakat seperti transfusi darah dan donor darah. Hal ini dilakukan oleh PMI semata untuk menjaga perdamaian dan dunia.

KARANG TARUNA

Karang taruna adalah organisasi kepemudaan Indonesia. Karang taruna merupakan wadah pengembangan generasi muda nonpartisan yang tumbuh atas dasar kesadaaran dan rasa tanggungjawab dari –oleh dan untuk masyarakat khususnya sederajat yang terutama bergerak di biang kesejahteraan social. Karang taruna berpedoman pada Pedoman Dasar dan Pedoman Rumah Tangga dimana telah diatur tentang struktur pengurus dan masa jabatan. Karang Taruna beranggotakan pemuda dan pemudi berusia mulai dari 11 sampai 45 tahun dan batasan sebagai pengurus adalah berusia mulai dari 17-35 tahun.

Tujuan :

1.       Memberikan pembinaan dan pemberdayaan kepada remaja misalnya dalam bidang keorganisasian, ekonomi, olahraga, ketrampilan, advokasi, keagamaan, dan kesenian.

2.       Terjalinnya kerjasama antara generasi muda warga karang taruna dalam rangka mewujudkan taraf kesejahteraan social bagi masyarakat.

3.       Termotivasinya setiap generasi muda warga karang taruna untuk menjalin toleransi dan merekat persatuan dalam keberagaman kehidupan masyarakat, berbangsa, dan bernegara.

Manfaat :

Pemuda :

1.       Para pemuda diajarkan untuk bisa lebih terampil menumbuhkan rasa solidaritas antara sesama khususnya di wilayah desa.

2.       Para remaja diberikan pembinaan misalnya dalam bidang elektronik, ukiran, jahit-menjahit, memasak, olahraga, kesenian, tanggap bencana, dll.

Masyarakat :

1.       Pemuda Karang Taruna dijadikan sebagai sumber motivasi dalam pembangunan dan kemajuan desa lewat kegiatan-kegiatan masyarakat yang dibentuk.

Dewan Kerajinan Nasional

Adalah organisasi nirlaba yang menghimpun pecinta dan peminat seni untuk memayungi dan mengembangkan produk kerajinan dan mengembangkan usaha tersebut, serata berupaya meningkatkan kehidupan pelaku bisnisnya, yang sebagian merupakan kelompok usaha kecil  dan menengah (UKM).

Dengan disadarinya peranan dan arti penting dari keberadaanya ‘industri’ kerajinan sebagai suatu wahana pemerataan pendapatan, penciptaan usaha baru serta upayaa pelestarian hasil budaya bangsa, maka celah-celah keberadaanya mulai tersimak dan menggugah tokoh-tokoh masyarakat dari berbagai kalangan, utamanya mereka yang erat kaitannya dengan seni budaya kerajinan itu sendiri seperti para pecinta atau peminat barang-barang seni dan kerajinan, tokoh masyarakat dan seniman serta para ahli yang menggeluti bidang seni serta kerajinan.

Tujuan :

a.       Menggali , mengembangkan dan melestarikan warisan budaya bangsa serta membina penemuan dan penggunaan teknologi baru untuk meningkatkan kualitas dalam rangka memperkokoh jati diri budaya bangsa.

b.      Memperluas pangsa pasar hasil kerajinan.

c.       Menanamkan kesadaran masyarakat terhadap pentingnya seni kerajinan bagi kehidupan sehari-hari warna Negara Indonesia yang bisa meningkatkan martabat manusia.

Manfaat :

a.       Menopang kehidupan berjuta-juta keluarga yang dihadapkan pada kemajuan teknologi industry di satu sisi dan pelestarian nilai budaya bangsa.

b.      Mengembangkan dan melestarikan warisan budaya bangsa.

c.       Menjadikan manusia yang terampil akan seni kerajinan.

Rachma Wijayanti
15110489
2KA25

Wilayah Terkenal Jepang ^__^

Akihabara

Akihabara (秋葉原?) atau Pusat Elektronik Akihabara (Akihabara denki-gai) adalah wilayah pusat perbelanjaan yang terletak di sekitar Stasiun Akihabara,Tokyo, Jepang. Pusat perbelanjaan ini tepatnya berlokasi di kawasan Akihabara, distrik kota Taitō dan kawasan Soto-kanda di distrik kota Chiyoda. Akihabara sering disingkat sebagai Akiba.
Akihabara merupakan pusat dari anime, manga, doujinshi, dan komputer di Jepang, sehingga disebut sebagai surganya otaku di bidang anime, manga, dan permainan video.
Stasiun Ikebukuro





池袋駅
(Stasiun Ikebukuro)

Stasiun Ikebukuro (池袋駅 Ikebukuro-eki?) adalah sebuah stasiun kereta api di distrik Ikebukuro di Tokyo, Jepang. Stasiun ini digunakan rata-rata sekitar 2,71 juta penumpang setiap hari kerja (data tahun 2007) dan merupakan stasiun tersibuk kedua di dunia setelah Stasiun Shinjuku. Stasiun Ikebukuro juga adalah stasiun tersibuk di jaringan kereta api Tobu, Seibu dan Tokyo Metro. Stasiun ini terutama melayani para penglaju dari Saitamadan kawasan pemukiman di sebelah barat laut pusat kota.
Dibuka pada 1 April 1903 oleh Perusahaan Kereta Api Nasional Jepang (Japanese National Railways, JNR), stasiun ini dan kawasan di sekitarnya berkembang pesat setelah Jalur Tōjō dibuka pada tahun 1914 dan Jalur Musashino (kini Jalur Ikebukuro Seibu) pada tahun 1915.

Harajuku

Harajuku style, kata-kata ini sering kali terdengar di telinga anak muda jaman sekarang. Sebenarnya apa sih Harajuku itu? “Harajuku”(原宿) merupakan nama salah satu jalan di daerah Tokyo yang akhirnya lebih terkenal sebagai wilayahnya tempat anak muda untuk ajang adu penampilan, baik berbentuk cosplay, bermusik ataupun berdagang barang-barang aneh dan juga ajaib. Wilayahnya yang tidak begitu luas terkadang membuat bingung batasan dimana Harajuku sebenarnya berada. Tapi untuk gampangnya, tempat ini bisa di capai melalui JR Yamanote Line lalu turun di Stasiun Harajuku atau di Stasiun Meijijingumae dengan Subway Chiyoda Line. Atau buat mereka yang ingin menghemat transportasi sekaligus berolahraga, bisa mencoba berjalan kaki mengikuti papan penunjuk jalan dari Shibuya(30min) atau dari Shinjuku(40min). Jadi sudah bisa ditebak kalau Harajuku ini terletak di antara Shibuya dan Shinjuku atau mungkin lebih tepatnya antara Shibuya dan Yoyogi. Untuk info mengenai penginapan disekitar sini, bisa dilihat di Info Hotel Murah di Tokyo.
Daripada bingung membahas wilayah Harajuku, mungkin lebih baik kita membahas “Ada apa disana?”. Jawabannya mungkin hanya berkisar tentang : anak muda, keramaian, tempat shopping, dan juga kuil. Dan ada baiknya anda datang pada siang hari, karena kuil ditutup setelah pukul 17.00 sedangkan pertokoan di Takeshita Dori biasanya hanya sampai pukul 20.00 saja. Jadi jangan sampai anda berkunjung ke Harajuku dan merasa sia-sia karena tidak menemukan apapun juga disana.

Shinjuku

Shinjuku (新宿区; -ku) adalah salah satu dari 23 distrik khusus Tokyo, Jepang.
Shinjuku adalah pusat perniagaan dan pemerintahan sekaligus lokasi salah satu stasiun pergantian (interchange) transportasi umum terbesar di Tokyo, Stasiun Shinjuku.
Shinjuku adalah tempat di mana Kantor Pemerintah Metropolitan Tokyo, gedung tertinggi di Tokyo, berada. Shinjuku bisa dibilang adalah ibukotanya Tokyo. Selain itu ada banyak pasaraya (department store), bioskop, hotel dan bar yang terletak di sini.
Hingga 2008, Shinjuku mempunyai penduduk sejumlah kira-kira 312.418 jiwa dan kepadatan sebesar 17.140 orang per km². Luas wilayahnya adalah 18,23 km².
Daerah-daerah pentingnya adalah Ichigaya, Kabukicho, Okubo, Shinanomachi, Shinjuku ni-chome dan Takadanobaba. Universitas Waseda dan sekolah bahasa Jepang Gakuyukai yang terkenal juga terletak di sini.
Distrik ini didirikan pada 15 Maret 1947.

http://jepang.panduanwisata.com/2009/09/30/harajuku/

http://id.wikipedia.org/wiki/Shinjuku,_Tokyo

http://id.wikipedia.org/wiki/Akihabara

http://id.wikipedia.org/wiki/Stasiun_Ikebukuro