Kepemimpinan Dalam Organisasi

PENGERTIAN

Kepemimpinan(Leadership) adalah proses memengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Cara alamiah mempelajari kepemimpinan adalah "melakukanya dalam kerja" dengan praktik seperti pemagangan pada seorang senima ahli, pengrajin, atau praktisi. Dalam hubungan ini sang ahli diharapkan sebagai bagian dari peranya memberikan pengajaran/instruksi

Kepemimpinan yang efektif harus memberikan pengarahan terhadap usaha – usaha semua pekerja dalam mencapai tujuan – tujuan organisasi, tanpa kepemimpinan hubungan antara tujuan perseorangan dengan tujuan organisasi mungkin menjadi renggang(lemah).

TEORI KEPEMIMPINAN

1.    Teori sifat kepemimpinan

Keith Davis mengihtisarkan ada empat cirri utama yang mempunyai pengaruh terhadap kesuksesan kepemimpinan dalam organisasi yaitu :

a.    Kecerdasan(intellegence)

b.    Kedewasaan social dan hubungan social yang luas(social maturity and breath)

c.    Motivasi diri dan dorongan berprestasi

d.    Sikap – sikap hubungan manusiawi

2.    Teori kelompok

Teori ini dikembangkan atas dasar ilmu psikologi social yang menyatakan bahwa untuk pencapaian tujuan-tujun kelompok harus ada pertukaran yang positif antara pemimpin dan bawahannya.

3.    Teori situasional(contingency)

Pendekatan sifat maupun kelompok terbukti tidak memadai untuk mengungkap teori kepemimpinan yang menyeluruh, perhatian dialihkan pada aspek-aspek situasional kepemimpinan.

4.    Teori Path-Goal

Teori ini menganalisa engaruh(dampak) kepemimpinan terutama perilaku pmimpin terhadap motivasi bawahan, kepuasan dan pelaksanaan kerja.

TIPE-TIPE KEPEMIMPINAN

A.    Otokratis, mempunyai cirri-ciri:

1)    Semua penentuan kebijaksanaan dilakukan oleh pemimpin

2)    Teknik-teknik dan langkah-langkah kgiatan didikte oleh atasan setiap waktu

B.    Demokratis, mempunyai cirri-ciri :

1)    Semua kebijaksanaan terjasi pada kelompok diskusi dan keputusan diambil dengan dorongan dan bantuan dari pemimpin

2)    Para anggota bebas bekerja dengan siapa saja yang mereka pilih dan pembagian tugas dilakukan oleh kelompok

C.    Laissez Faire, mempunyai cirri-ciri :

1)    Kebebasan [enuh bagi keputusan kelompok atau individu dengan partisipasi minimal dari pemimpin

2)    Sama sekali tidak ada partisipasi dari pemimpin dalam penentuan tugas

D.    Analisi kepegawaian, hubungan dan kerjasama yang efektif dapat ditentukan oleh adanya analisis kepegawaian(personal analysis) yang merupakan proses usaha yang harus dilakukan oleh seorang pimpinan dalam rangka peningkatan efisiensi dalam pemanfaatan tenaga kerja demi tercapainya tujuan. 

Perubahan Dan Pengembangan Organisasi

Faktor-faktor yang mempengaruhi perubahan organisasi.

            Setiap organisasi selalu membutuhkan suatu perubahan, perubahan tersebut sebagai reaksi terhadap perubahan dalam lingkungan organisasi tersebut. Perubahan organisasi mengacu kepada hal yang berkaitan dengan aktivitas pelaksanaan tugas di dalam suatu organisasi, sehingga menuju kepada suatu keadaan di dalam perusahaan tersebut yang dianggap lebih baik oleh pihak manajemen seiring dengan berjalannya waktu. Restrukturisasi organisasi adalah salah satu dari bentuk perubahan organisasi.

Penyebab Perubahan:

- Internal : (Perubahan tujuan, Perubahan struktur organisasi, Perubahan cara operasional/aktivitas organisasi, dll)

1. Perubahan Internal yang Direncanakan (planned internal change)

Misal: sebuah perusahaan melakukan akuisisi perusahaan lain.

2. Perubahan Internal Tidak Direncanakan (Unplanned internal change)

Misal: perubahan karakteristik demografis (jenis kelamin, pendidikan, usia)

tenaga kerja pada suatu perusahaan.

- Eksternal : (Perubahan sistem ekonomi, Teknologi baru,dll )

1. Perubahan Eksternal yang Direncanakan (planned external change)

Misal: pengenalan teknologi baru

2. Perubahan Eksternal Tidak Direncanakan (Unplanned external change)

Misal: perubahan kebijakan moneter sbg respon perubahan politik & ekonomi tiba-tiba.

Tingkat Perubahan Organisasi:

1.       Perubahan pada sikap individu dalam organisasi, meliputi : Aspek pengetahuan, Sikap/perilaku, Ketidakpuasan (aksi mogok)

2.       Perubahan pada tingkat kelompok:

·         Kelompok sebagai media/wahana perubahan

·         Kelompok sebagai sasaran perubahan

·         Kelompok sebagai agen perubahan

3.       Perubahan tingkat organisasi: Adanya promosi kenaikan jabatan seseorang dalam organisasi berimplikasi pada perubahan posisi jabatan di tingkatan bawahnya:

·         Perubahan peran dalam aktivitas formal organisasi

·         Perubahan pada tingkat organisasi berbeda dan cenderung rumit dibandingkan dengan perubahan di tingkat individu dan kelompok.

Pengembangan Organisasi

            Tujuan utama Pengembangan Organisasi adalah untuk perbaikan fungsi organisasi itu sendiri. Peningkatan produktivitas dan keefektifan organisasi membawa implikasi terhadap kapabilitas organisasi dalam membuat keputusan berkualitas dengan melakukan perubahan terhadap struktur, kultur, tugas, teknologi dan sumber daya manusia. Pendekatan utama terhadap hal ini adalah mengembangkan budaya organisasi yang dapat memaksimalkan keterlibatan orang dalam pembuatan keputusan yang efektif dalam organisasi.

            Hampir semua pakar berpendapat bahwa pengembangan organisasi bertujuan melakukan perubahan (Thoha, 2002). Dengan demikian, jika diterima pendapat bahwa penyempurnaan dalam organisasi sebagai suatu sarana perubahan yang harus terjadi maka kemudian secara luas pengembangan organisasi dapat diartikan pula sebagai perubahan organisasi (organizational change) (Thoha, 2002: 8). Ditambahkan pula, PO merupakan suatu pendekatan dan teknik perubahan organisasi (Indrawijaya, 1983). Di dalamnya terkandung suatu proses dan teknologi untuk penyusunan rancangan, arah dan pelaksanaan perubahan organisasi secara berencana.

Ciri – ciri Pengembangan Organisasi

Pengembangan organisasi yang efektif memiliki ciri-ciri sebagai berikut :

1. Merupakan strategi terencana dalam mewujudkan perubahan organisasional, yang memiliki sasaran jelas berdasarkan diagnosa yang tepat tentang permasalahan yang dihadapi oleh organisasi.

2. Merupakan kolaborasi antara berbagai pihak yang akan terkena dampak perubahan yang akan terjadi.

3. Menekankan cara-cara baru yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja seluruh organisasi dan semua satuan kerja dalam organisasi.

4. Mengandung nilai humanistik dimana pengembangan potensi manusia menjadi bagian terpenting.

5. Menggunakan pendekatan komitmen sehingga selalu memperhitungkan pentingnya interaksi, interaksi dan interdependensi antara berbagai satuan kerja sebagai bagian integral di suasana yang utuh.

6. Menggunakan pendekatan ilmiah dalam upaya meningkatkan efektivitas organisasi.

Komunikasi Dalam Organisasi

PENGERTIAN

          Komunikasi dalam organisasi sangat penting karena dengan adanya komunikasi maka seseorang bisa berhubungan dengan orang lain dan saling bertukar pikiran yang bisa menambah wawasan seseorang dalam bekerja atau menjalani kehidupan sehari – hari.

Di bawah ini beberapa pendapat yang mendefinisikan komunikasi secara terpisah diantaranya :

1.    Keith Davis

Communication is the process of passing information and understanding from one person to another.

Komunikasi adalah suatu proses penyampaian informasi dan pengertian dari satu orang ke orang lain.

2.    Chester I Bernard

Komunikasi adalah suatu alat dimana orang – orang yang bersangkutan saling berhubungan satu sama lain dalam suatu organisasi untuk mencapai tujuan umum.

3.    Koontz O’Donnell

Komunikasi adalah sebagai suatu pemindahan informasi dari satu orang ke orang yang lain.

UNSUR – UNSUR KOMUNIKASI :

1.    Harus ada si pembawa berita atau biasa disebut komunikator (sender).

2.    Harus ada si penerima berita atau biasa disebut komunikan (Receiver).

3.    Barita atau informasi yang akan disampaikan.

CARA PENYALURAN IDE MELALUI KOMUNIKASI

Proses komunikasi harus melalui tahapan – tahapan yang kadang – kadang tidak begitu mudah. Adapun tahapan-tahapan tersebut bisa digambarkan sebagai berikut :

KLASIFIKASI KOMUNIKASI

a.    Komunikasi Langsung yaitu komunikasi yang dilakukan dalam menyampaikan berita, laporan maupun perintah antara si pengirim berita(komunikator) kepada si penerima berita(komunikan) dilakukan secara langsung, sehingga kalu si penerima berita melakukan respon umpan balik yang terjadi juga diterima oleh si pengirim berita juga secara langsung(pada saat itu juga).

b.    Komunikasi Tidak Langsung adalah komunikasi yang terjadi jika dalam menyampaikan berita tidak dilakukan secara langsung, hanya melalui orang lain ataupun secara tertulis. Komunikasi ini mengakibatkan umpan balik yang terjadi juga tertunda.

c.    Komunikasi Horisontal terjadi apabila pesan, berita laporan maupun informasi yang disampaikan oleh si komunikator kepada si komunikan bertujuan untuk menjalin hubungan baik dengan sesame karyawan maupun bertujuan untuk melakukan koordinasi dalam bekerja sama.

d.    Komunikasi Formal dilakukan antara sesama anggota organisasi disesuaikan dengan urutan/tingkatan dalam struktur organisasi.

e.    Komunikasi Informal (The Grapevine) terjadi adanya komunikasi antara sesama karyawan dalam suatu organisasi.

Bulan

DEFINISI BULAN

Bulan

 Bulan merupakan satelit alami Bumi yang selalu bergerak mengelilingi Bumi. Bulan memiliki semua criteria planet. Bulan tidak mempunyai sumber cahaya sendiri dan cahaya Bulan sebenarnya berasal dari pantulan cahaya Matahari. Ukuran bulan yaitu seperempat ukuran bumi. Bulan tidak memiliki lapisan udara dan peraiaran, tetapi sepertinya di dasar kawah terdapat es yang bercampur dengan pasir-pasir halus, dimana suhunya selalu di bawah -200°C. Dalam situasi seperti ini, bisa tercipta materi sekeras batu.

Permukaan bulan benar-benar tidak rata karena banyak terdapat gunung, lembah, dan kawah. Bulan memiliki kawah-kawah yang diameternya ratusan kilometer, pegunungan dengan ketinggian 9 km, dan jurang dengan kedalaman 6 km.

Bulan adalah satu-satunya benda langit yang pernah didatangi dan didarati manusia. Obyek buatan pertama yang melintas dekat Bulan adalah wahana antariksa milik Uni Sovyet, Luna 1, obyek buatan pertama yang membentur permukaan Bulan adalah Luna 2, dan foto pertama sisi jauh bulan yang tak pernah terlihat dari Bumi, diambil oleh Luna 3, kesemua misi dilakukan pada 1959. Wahana antariksa pertama yang berhasil melakukan pendaratan adalah Luna 9, dan yang berhasil mengorbit Bulan adalah Luna 10, keduanya dilakukan pada tahun 1966. Program Apollo milik Amerika Serikat adalah satu-satunya misi berawak hingga kini, yang melakukan enam pendaratan berawak antara 1969 dan 1972.

ASAL - USUL BULAN

Asal - usul bulan tidak diketahui secara pasti, tetapi para ilmuwan menemukan bukti besar bahwa Bulan berasal dari tubrukan bumi dengan planet kecil yang bernama theira sekitar 3 milyar tahun yang lalu, dan menghasilkan debu yang berjumlah sangat banyak dan mengorbit di sekeliling bumi dan akhirnya debu mengumpul menjadi bulan. Pada awalnya jarak bulan pada pertama kali hanya sekitar 30.000 mil atau 15 kali lebih dekat dari jarak Bulan dengan Bumi sekarang. Dari hasil penelitian Bulan menjauh sekitar 3,8 cm per tahunnya.

1.       Bulan dianggap berasal dari peristiwa tumbukan hebat antara Bumi dengan asteroid yang sangat besar. Asteroid adalah benda kecil yang terbuat dari batu dan besi, yang berevolusi mengelilingi Matahari seperti planet.

2.       Akibatnya, sejumlah besar materi pecahan dari Bumi ataupun asteroid berhamburan ke angkasa.

3.       Karena adanya grafitasi Bumi, pecahan tersebut mulai mengorbit Bumi

4.       Dan menggumpal menjadi satu membentuk Bulan.

http://id.wikipedia.org/wiki/Bulan

ANDROID VERSI KEDUA

Versi Android yang kedua adalah Android 1.6 yang disebut Android Donut. . .

ANDROID 1.6 – DONUT

            System operasi Android versi 1.6 atau biasa dikenal dengan Donut yang dirilis pada 15 September 2008. Donut ini menggunakan Linux Kernel 2.6.29. Ponsel yang mengadopsi system operasi ini memiliki variasi layar yang beragam, mulai dari resolusi QVGA hingga WVGA. Kelebihan pada versi ini adalah adanya pengayaan pada aplikasi Android Market. Proses pencarian pada fungsi yang tersedia juga lebih baik dibandingkan pada versi sebelumnya. Pengembangan ini terlihat pada pencarian bookmark, history, kontak dan halaman web. Selain itu tersedia juga pencarian dengan suara atau Voice Search. Fitur ini memiliki tingkat respon yang lebih tinggi termasuk pengembangan pada voice dial.

            Ponsel dengan system operasi Android Donut juga dilengkapi dengan indicator baterai dan control applet VPN. Kameranya pun terintegrasi, antara kamera gambar diam, video dan galeri foto. Pada galeri, pengguna dapat memilih beberapa foto sekaligus unutk dihapus. Hal ini memungkinkan karena adanya fungsi multi seleksi untuk foto. Terdapat juga penigkatan pada teknologi jaringan CDMA (EDVO), WiFi, gesture, dan mesin text to speech (tidak tersedia pada semua ponsel; pengadaan resolusi VWGA).

sumber : Buku "Kupas Tuntas Android dari Nol Sampai Mahir" dan wikipedia

ANDROID 1.5 - CUPCAKE

Berikut ini adalah penjelasan tentang sistem operasi Android yang pertama, yaitu Android 1.5 yang dinamakan Android Cupcake . . .

ANDROID 1.5 – CUPCAKE

            Pembaruan yang terdapat pada versi ini adalah fitur keampuan untuk merekam video dengan mode kamera. Cupcake menggunakan Linux Kernel 2.6.27. pengunggahan video ke Youtube dan gambar ke Picasa dapat langsung dilakukan dari ponsel. Selain itu, ponsel juga sudah didukung dengan Bluetooth A2DP yang memilik kemampuan untuk terhubung secara otomatis ke headset Bluetooth.

            Dari sisi layar, animasi dan keyboard virtual dapat disesuaikan dengan system. Softkeypad tersebut sudah dilengkapi juga dengan fitur autocomplete. Berbagai widget baru dengan tampilam yang lebih segar juga menghiasi system operasi ini, polanya pun dapat mengikuti desktop. Jika menggunkana internet berbasis webpage, anda dapat melakukan opsi copy dan paste.

sumber : Buku "Kupas Tuntas Android dari Nol Sampai Mahir"